Remedii

Ce este în neregulă cu promisiunile publice ale Oracle față de MySQL din 14 Decembrie 2009?

Oracle a numit aceste declarații „angajamente”, dar nu pot fi considerate remedii și nu au fost prezentate în mod oficial Comisiei Europene. Sunt doar promisiuni deșarte, așa cum Michael "Monty" Widenius, creatorul și fondatorul MySQL, a explicat în această pagină de jurnal. Reacționând imediat la anunțul lui Oracle, Florian Mueller, colaboratorul lui Monty Widenius împotriva achiziționării MySQL de către Oracle, deja a comentat promisiunile Oracle din presă.

Dacă Oracle s-ar lipsi de MySQL, cine ar putea fi eventualii cumpărători?

Având în vedere omniprezența MySQL, forța sa tehnologică, sursele importante de venituri și abilitatea dovedită de a se "autopropulsa" (creșterea financiară este asigurată de veniturile proprii, nedepinzând de investiții din exterior), nu încape îndoială că diverse entități vor manifesta un real interes în achiziționarea acestor avantaje. Considerând că modelul de afaceri al programelor cu surse deschise și eforturile asociate de pe piață (care trebuie să ia întotdeauna în considerare caractersticile specifice ale comunității din jurul programelor cu surse deschise) sunt diferite în anumite aspecte față de industria tradițională de programe și, în plus, considerând efectele singergiei cu alte tehnologii cu surse deschise, un mare furnizor comercial de surse deschise ar fi probabil mai bine pregătit să ducă MySQL la nivelul următor, atât din punct de vedere tehnic cât și comercial.

Ar putea fi o organizație non-profit, susținută de mai multe companii TI majore, un cumpărător potrivit?

Am asistat la un sondaj în care ideea ca MySQL să fie vândut unei organizații non-profit era văzută favorabil de către mulți intervievați, iar în octombrie am asistat la o declarație de presă a FSFE care transmitea acest mesaj.

În cazul în care MySQL va fi vândut, nu vor fi puțini ofertanți. Așadar, nu va fi necesară crearea unei noi fundații sau a unui consorțiu doar cu scopul găsirii unui ofertant.

În funcție de cine va sprijini o asemenea fundație și de care vor fi resursele și intențiile sale, un astfel de ofertant ar putea fi considerat la fel de bine un cumpărător potrivit, dar ar trebui să dețină o filială comercială care să acorde licențe comerciale clienților și în general să continue să promoveze și să vândă produdul proactiv.

De ce nu este suficient că Oracle promite anumite cheltuieli pentru dezvoltare, chiar dacă reprezintă mai mult decât a cheltuit Sun pentru dezvoltarea MySQL?

O comparație potrivită trebuie să includă toate investițiile făcute în cercetare și în dezvoltare, nu doar sumele alocate de Sun, cât și investițiile producătorilor de motoare de baze de date și ale altor contribuitori. Terții vor investi doar dacă au oportunități comerciale adevărate.

Oricâți bani ar promite Oracle să investească, există numeroase căi prin care își poate îndeplini promisiunile, fără a dezvolta cu adevărat MySQL într-o direcție favorabilă pieței.